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7月28日，東風專(zhuan)設在(zai)武漢召開2024年(nian)(nian)年(nian)(nian)中工作(zuo)會,會議全面總結上半(ban)年(nian)(nian)工作(zuo)，分析當(dang)前形勢及問(wen)題，以“變革融合謀突破(po)，激(ji)流(liu)勇進(jin)創(chuang)未來”為(wei)下(xia)半(ban)年(nian)(nian)工作(zuo)主基調(diao)，明確下(xia)半(ban)年(nian)(nian)目標任務和(he)發展方向。東研智慧副(fu)總裁任澤兵、行政(zheng)總監張劍波、運營中心生產計劃部部長(chang)王莉，公司領(ling)導劉(liu)進(jin)明、梅衛、董(dong)建國(guo)、吳(wu)遵平、張征兵及全體中層干部參加此(ci)次會議。

2024年(nian)以來，公司上(shang)下面(mian)對嚴峻的(de)(de)經營(ying)(ying)形(xing)勢，圍繞“大市場、大技術、大制(zhi)造”的(de)(de)轉型戰略，加速(su)推進(jin)與東研智慧裝備業務的(de)(de)協同和融合，取得(de)來之不(bu)易(yi)的(de)(de)成(cheng)績，其中上(shang)半年(nian)的(de)(de)主要經營(ying)(ying)指標實(shi)現“雙(shuang)過半”，公司經營(ying)(ying)質量進(jin)一(yi)步改善(shan)，科技創新、自制(zhi)率提升、運營(ying)(ying)管(guan)理和風險防范等(deng)方面(mian)也取得(de)了(le)不(bu)錯的(de)(de)成(cheng)效。

公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)總經理劉(liu)進(jin)(jin)明充分(fen)(fen)肯定了(le)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)上(shang)半年(nian)所取得(de)的(de)成(cheng)績，同時指出了(le)各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作存在的(de)問題與(yu)不(bu)足(zu)，并分(fen)(fen)析了(le)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)當前所面臨的(de)挑(tiao)戰與(yu)機(ji)遇，針(zhen)對下(xia)半年(nian)工(gong)作安排提(ti)出一系列要(yao)(yao)求：一要(yao)(yao)堅定發展信(xin)心，全面分(fen)(fen)析問題和謀(mou)劃策(ce)略，以(yi)(yi)更加科(ke)學詳實(shi)(shi)的(de)行動方案，全力(li)做(zuo)好(hao)下(xia)半年(nian)各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作，確保全年(nian)目(mu)標(biao)任(ren)(ren)務(wu)的(de)全面達成(cheng)；二要(yao)(yao)快速提(ti)升公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)制造(zao)能(neng)(neng)力(li)，統籌(chou)規劃好(hao)設備、人員(yuan)(yuan)、場地等要(yao)(yao)素(su)(su)，分(fen)(fen)布實(shi)(shi)現(xian)“大制造(zao)”戰略，穩固(gu)并拓展公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)利潤增(zeng)長空間；三要(yao)(yao)強化(hua)(hua)(hua)各(ge)部門的(de)主體責任(ren)(ren)，完善項(xiang)(xiang)目(mu)兌現(xian)制度和考核機(ji)制，確保各(ge)項(xiang)(xiang)責任(ren)(ren)的(de)落實(shi)(shi)，項(xiang)(xiang)目(mu)及運營管理要(yao)(yao)進(jin)(jin)一步在管理精(jing)細化(hua)(hua)(hua)、經營精(jing)益化(hua)(hua)(hua)上(shang)下(xia)功夫；四要(yao)(yao)提(ti)升市場拓展、科(ke)技(ji)創(chuang)新、改革(ge)(ge)攻(gong)堅、風險(xian)防控、資源整(zheng)合融合等方面能(neng)(neng)力(li)，借助焊(han)裝業(ye)務(wu)整(zheng)合到公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)契(qi)機(ji)，深化(hua)(hua)(hua)內部變革(ge)(ge)融合，優化(hua)(hua)(hua)市場策(ce)略，努力(li)把做(zuo)強做(zuo)大的(de)藍圖變成(cheng)美好(hao)的(de)現(xian)實(shi)(shi)；五要(yao)(yao)立足(zu)長遠，鍛(duan)造(zao)高素(su)(su)質員(yuan)(yuan)工(gong)團隊，以(yi)(yi)提(ti)升員(yuan)(yuan)工(gong)業(ye)務(wu)能(neng)(neng)力(li)和素(su)(su)質為目(mu)標(biao)，緊(jin)密結合各(ge)崗(gang)位實(shi)(shi)際，持續(xu)開展員(yuan)(yuan)工(gong)教(jiao)育培(pei)訓工(gong)作。

張(zhang)劍波總監傳達了(le)東(dong)研(yan)智慧(hui)《關于組織機構調整和(he)干部聘任的(de)通知》,決(jue)定由東(dong)風(feng)(feng)專(zhuan)(zhuan)設(she)對(dui)武漢(han)安(an)喜焊(han)裝設(she)備有(you)(you)限公司(si)(si)的(de)人員及(ji)業(ye)務進行(xing)優(you)化整合(he)，成立東(dong)風(feng)(feng)專(zhuan)(zhuan)用設(she)備科技有(you)(you)限公司(si)(si)焊(han)裝業(ye)務部。他對(dui)東(dong)風(feng)(feng)專(zhuan)(zhuan)設(she)上半年取得的(de)經(jing)營成績給(gei)予了(le)高度肯定，寄語東(dong)風(feng)(feng)專(zhuan)(zhuan)設(she)干部員工挺膺擔當、激(ji)情博發(fa)，與東(dong)研(yan)智慧(hui)同頻(pin)共(gong)振(zhen)，加快焊(han)裝業(ye)務與現有(you)(you)業(ye)務的(de)融合(he)發(fa)展，快速做(zuo)大經(jing)營體量(liang)，提升經(jing)營質量(liang)，高質量(liang)完(wan)成全年經(jing)營目標。

王莉部長希(xi)望(wang)東風專設以項目(mu)為主線(xian)、以服務(wu)客(ke)(ke)戶(hu)為核心的理念，完(wan)善項目(mu)經(jing)理責任制(zhi)，強(qiang)化項目(mu)風險(xian)管控(kong)，全方(fang)位(wei)提(ti)升(sheng)客(ke)(ke)戶(hu)滿意(yi)度。

任(ren)澤(ze)兵副總(zong)裁(cai)指出：東風(feng)專設要(yao)聚焦業(ye)(ye)務主(zhu)賽(sai)道，積極尋(xun)求企業(ye)(ye)新的發(fa)展(zhan)(zhan)機遇，乘國家培育壯大新興產(chan)業(ye)(ye)、發(fa)展(zhan)(zhan)新質生產(chan)力(li)(li)(li)及中(zhong)國制(zhi)造業(ye)(ye)海外擴展(zhan)(zhan)的東風(feng)，與行(xing)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)新方向協同，尋(xun)找企業(ye)(ye)新的市場增量(liang)和增長空間；要(yao)從(cong)業(ye)(ye)務體(ti)量(liang)、交付能(neng)力(li)(li)(li)、業(ye)(ye)財一體(ti)化的公(gong)司(si)(si)治理(li)體(ti)系等維度(du)對(dui)標行(xing)業(ye)(ye)龍頭企業(ye)(ye)，對(dui)標上市公(gong)司(si)(si)持續提(ti)升公(gong)司(si)(si)管(guan)(guan)理(li)水平，持續推進改革深化提(ti)升行(xing)動(dong)，不斷完善(shan)(shan)公(gong)司(si)(si)管(guan)(guan)理(li)治理(li)體(ti)系，提(ti)升抗(kang)風(feng)險防(fang)風(feng)險能(neng)力(li)(li)(li)；要(yao)敢于、善(shan)(shan)于打硬仗、攻難關，向客(ke)戶展(zhan)(zhan)示實力(li)(li)(li)和戰斗力(li)(li)(li)，提(ti)升企業(ye)(ye)的影響力(li)(li)(li)和美譽度(du)；要(yao)向管(guan)(guan)理(li)要(yao)效益、向創新要(yao)效益，把(ba)降本(ben)增效工作持續深入開展(zhan)(zhan)下去。